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美高梅手机版登录4858组织召开职能部门工作会议及日常管理培训会

来源:未知编辑:admin时间:2018-08-21澳门美高梅线上娱乐:
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2018820日,为树立企业良好形象,扩大企业对外联系和交流,做好服务、协调、监督工作,严格按照“热情礼貌、服务周到、厉行节约、对口接待,严格标准,统一管理”的原则开展工作,宣传企业,集团企业特组织本次职能部门工作会议及日常管理培训会。 

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会    场

上午9时,职能部门工作会准时召开,集团企业董事长、总经理安勤、常务副总经理王云、副总经理王君霞及职能部门全体员工参加会议。会上,各部门负责人就近期工作开展情况依次进行了汇报。随后,职能部门员工分别根据各自岗位职责分工汇报自身工作情况,并开展自评。

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董事长安勤讲话

在认真听取各职能部门员工的汇报后,他指出职能部门相当于中层管理团队,要立足本职工作,做好服务、做好协调、做好监督,以高度的责任感开展工作。同时,他提出五点要求:一是要明确工作性质。职能部门员工要用常识武装自己,服务好内部、外部客户。对客户要做到热情周到、耐心细致,认真处理,保证工作落实到位。二是要加强人员素质。行行出状元,要热爱本职工作,出色的完成工作,在工作的同时不断磨练自身,做好职业规划,提高自身素养。三是要追求功效。要加强实行力的培养,做到实行有结果,有反馈。主动为客户服务,尽职尽责地完成交代的任务。四是要加强监督检查,加强考核。职能部门要严格按规章制度办事,做好职责范围内的监督工作,不断提升督查考核质量。对于职能部门的考核要拉开层次,不能搞大锅饭。五是要加强宣传。加强企业宣传是管理岗位的要求,要熟悉企业业务,掌握流程,不断满足客户的需求,做好服务。

下午,集团企业职能部门全体人员、各子分企业综合办事员、驾驶员参加了日常管理培训。

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参会人员

常务副总经理王云首先向大家进行分享。她结合自身工作经历,生动形象的同大家讲述了自己多年来的工作心得。在她的讲述里,有错就改、坚持原则、诚信做人、勤恳工作、情绪管控、时间管理等体会同真实经历结合起来,构成了一个个鲜活的案例,让同事们受益匪浅。王总以自身经历为例,勉励大家不断学习,提高自我,希翼大家在自己的职业道路上越走越远。

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常务副总经理王云做分享

之后,副总经理王君霞以及各职能部门负责人就企业学问、企业最新管理制度、财务管理制度及办事流程、公文拟写规范、客户沟通技巧、资质管理、车辆管理制度等方面进行了培训。各授课老师结合自己的工作体会和经验进行深入浅出的讲解,解决了日常工作中的诸多问题与困难,并且激发了大家学习常识、沟通交流的兴趣与热情,保证了培训效果。

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 副总经理王君霞做财务培训

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