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甘肃中东建设工程管理咨询集团2014年经营管理工作会议胜利召开

来源:未知编辑:admin时间:2014-02-07澳门美高梅线上娱乐:
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为保证集团企业各项经营管理指标得到有效落实,企业运作有条不紊的进行。2014年2月22日由集团企业行政办公室主办,各部门、各子企业参加的2014年甘肃中东建设工程管理咨询集团发展经营管理工作会议在集团企业总部会议室胜利召开,集团董事长兼总经理安勤、副总经理王云、副总经理李福宏,集团各部门、各子企业管理层全员参加了此次会议,会议由行政办公室主管孙丽娟主持召开。

针对会议主题,集团企业各部门相关负责人依次对部门及自身工作作出规划部署,并承诺,各部门作为集团企业的职能部门,立足自身岗位,做好服务,推动2014年发展经营目标的实现,是自己应尽的责任;依据今年的产值任务各子企业相关负责人依次对部门及自身工作作出规划部署,并对部门产值任务做出了承诺。

集团企业副总经理李福宏从2014年产值任务,订立依据,各片区产值任务的划分情况等方面对集团企业2014年经营管理工作进行规划部署。李总指出,面对新一年的产值任务,压力与动力并存,大家要订立制度,规范流程,加强学习,发动全员营销。

集团副总经理王云女士指出,管理工作要从每位员工做起,企业人人要树立成本意识,视中东为家,把同事当亲人,加强沟通,团结一心,共建大家的中东大团队;在常识经济快速发展的今天,发展与学习密切相关,大家要加强学习,8小时之内求生存,8小时之外求发展。企业全员要树立远大的理想,抱着干事业的心态,为梦想工作。企业管理层要准确把握情、理、法之间的关系,善于经营人心,人心使然,关乎成败。

集团董事长兼总经理安勤先生立足集团五年规划,紧跟国家的政策方针,对集团2014年发展经营工作进行引导。安总指出,2014年为我企业管理完善年,要做好经营管理工作须做好以下几点:(1)首先大家要理清思路,认清经营、管理、生产之间的关系,以经营抓市场,以管理抓效益,以生产抓质量,在经营方面大家要积极拓宽信息的来源渠道,及时掌握信息资源,将心比心,亲近客户,亲近员工。(2)管理方面,大家要解放思想,紧跟时代的需求,走信息化办公之路,完善企业现有的微信管理模式,引进OA办公平台,提高办事效率,减少办公支出,并不断完善与制定管理制度。(3)生产方面,大家要狠抓质量,以质量树品牌,以质量传口碑。2014年挑战与机遇并存,大家要鼓足信心,面对挑战,抓住机遇,中央各项政策、规划的制订,农村土地集约化经营趋势的显现,给大家的发展经营工作提供了前所未有的发展平台。为此员工个人要好以下几点:(1)不断学习,提高自身,非学无以广才,非学无以明智。(2)学习有用的东西,学会有选择的学习,做到用什么学什么,将常识更好的转化成能力。(3)搞好团队的团结,需从每位员工做起,凝聚众人之力,人心齐,泰山移,一家人,一条心,一股绳。

2014年作为五年规划的管理完善年,目标已经明确,能否顺利实现既定目标,关键在于狠抓落实,企业全员要转变作风,强化工作节奏,注重成效,继续坚定不移的坚持大家的核心价值观,牢记使命,践行经营理念,扎扎实实把大家的各项举措落到实处。

请相信,在企业全员的努力下,甘肃中东建设工程管理咨询(集团)有限企业的明天更美好。

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