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思维导图的妙用

来源:未知编辑:admin时间:2017-12-14澳门美高梅线上娱乐:
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晨读十分钟

先看 思维导图的妙用

2001年发生的“9·11事件”给美国带来了很大的破坏,当时纽约城陷入了一片混乱的状态。电话线路、煤气、供水、电力以及污水处理系统全都受到了影响,城市基础设施的瘫痪给纽约市民的生活带来了极大的不便。

这对Con Edison企业来说是一个巨大的挑战。作为为纽约市民提供煤气和电力服务厂商的Con Edison企业必须在最快的时间里恢复曼哈顿居民的能源供应。索性的是,企业一直有采用思维导图的习惯和经验。

企业很快就请来了来自公共服务领域的很多专家,让他们帮助企业制订一项有效的行动计划,从而使企业度过这段困难时期。在专家们的共同努力之下,一副巨大的思维导图很快就呈现在人们的面前。在这幅思维导图上,所有可能遇到的问题和解决方案都被条理清晰地列了出来,每一步都标注了先后顺序、实施人员以及完成时间。每个员工都可以从这张思维导图上看到自己在某个时间段应该完成什么任务,应该和哪些人配合,应该达到什么目标,等等。了解了这些信息之后,大家都投入到了紧张而有效的工作之中。

在思维导图的引导之下,企业很快就完成了电力和煤气供应的重建工作。

后想 最有效的学习就是边学边反省:

1.当遭遇到十分复杂的工作时,你是如何整理自己思路的?

2.怎样才能绘制出一份完美的思维导图?

再听 专家支招

工作中一旦遇到庞杂事情,各个项目之间相互交错,大家很容易迷失在流程的缠绕之中,这时候,大家不妨绘制一张思维导图,利用思维导图来梳理工作流程,清晰项目进展。不仅如此,思维导图还可以把工作需要用到的资源融合会贯通地形成一个完整的系统,提高工作速度和效率。

绘制思维导图的4个步骤:

1.从一张白纸的中心画图,周围留出足够的空白。

2.在白纸的中心写出或者画出自己要达到的目标,比如半年需要完成项目。

3.每一个项目或者客户都从中心画出一条线出来,不同的项目用不同的颜色来表示。

4.将每个项目分解为不同的步骤,并在步骤后面标明完成日期。


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