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做学习型员工

来源:未知编辑:admin时间:2017-10-03澳门美高梅线上娱乐:
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晨读十分钟


先看 做学习型员工


20世纪70年代,石油危机的爆发引发了汽车工业的大幅度变革。为了适应这种变革,很多美国汽车经销商都开始舍弃美国本地生产的各型汽车,而改为经销丰田、本田和马自达等日本汽车。因为日本汽车企业研发的汽车体积小,耗油量也小,因此广受消费者的喜爱。 


贾斯汀是一个汽车推销员,他专门负责克莱斯勒汽车的推销。当他的老板决定经营本田汽车的时候,他十分反对,这种心理进而影响到了他的行为,他不愿意了解本田汽车的性能和优势,也不愿意思考应该怎样把这些汽车推销出去。因此,当顾客来到店里,向他询问有关这些汽车的问题时,他只能摇头,却一个字也说不出来。如此一来,他的业绩就出现了大幅度滑坡。


而同为汽车推销员的山姆却不同,在日本汽车开始占领市场之初,他就利用自己的业余时间从各个方面、各种途径开始学习有关日本汽车的种种常识。当顾客来看车的时候,他就在一边口若悬河地先容这些日本汽车的优势、长处。因为他的积极态度以及专业的先容,顾客们总是会被山姆说服,他的销售成绩很快就得到了提高,后来还一度跃升为销售冠军。


后想 最有效的学习就是边学边反省:


1.什么导致了贾斯汀和山姆的差距越来越大?


2.如何将自己修炼成为山姆一样的优秀员工?


再听 专家支招


企业最需要的是学习型员工,因为学习是发展的基础。因此,不断更新自己的常识结构,进行职业创新,为企业贡献更多的价值,才是提升职场竞争力的关键。


学习型员工需要进行三项修炼:


1.保持开放的心态,学会向同事和上司请教,及时发现自己的缺点,并及时改善。


2.根据职业生涯的目标,找到实现目标的常识性障碍,据此制订一份自我开发计划,在固定的时间阅读和了解新常识。


3.树立“终身学习”的理念,根据职场要求适时调整自己的常识结构,加快常识的更新速度。

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